Cómo las empresas europeas se están adaptando al Brexit – PanaTimes


Han pasado casi dos meses desde que entró en vigor el acuerdo de libre comercio del Reino Unido posterior al Brexit con la UE.

Según las nuevas reglas, las empresas europeas deben pagar directamente el impuesto sobre las ventas del Reino Unido, o IVA, sobre las ventas de menos de £ 135 (€ 155; $ 190), por lo que ahora tienen que registrarse y presentar declaraciones trimestrales ante las autoridades del Reino Unido.

Otros cambios incluyen declaraciones de aduanas y trámites adicionales. Entonces, ¿cómo se han adaptado hasta ahora y qué impacto han tenido los cambios?

Laurent Caplat, fundador de la tienda francesa de alimentación online BienManger.com

BienManger recibió sus pedidos finales del Reino Unido el 18 de diciembre y los envió antes de que las nuevas reglas entraran en vigor el 1 de enero. No está claro si reanudará el servicio en el Reino Unido y cuándo.

Laurent Caplat dice que deberá dedicar tiempo a evaluar los costos y los cambios antes de decidir su próximo paso.

Tenemos un deli de comercio electrónico, que vende una selección de comidas finas de Francia, Europa y el mundo. Alrededor del 20% de nuestros pedidos proceden de fuera de Francia.

El mercado del Reino Unido no es fundamental para nuestro negocio, pero los clientes del Reino Unido estaban buscando estos productos y estaban felices de encontrarlos en nuestro sitio web.

Incluso en noviembre y diciembre fue algo confuso en términos de lo que sucedería con Brexit y cuáles serían las reglas. Ahora hemos escuchado sobre los nuevos procedimientos para enviar paquetes al Reino Unido, pero aún no está muy claro.

Todavía tenemos una relación con algunos productores ingleses y vendemos productos de Inglaterra y el Reino Unido en nuestro sitio web. Y tenemos clientes en Inglaterra que llaman para decir: “Solía ​​pedir este producto en su sitio web, ¿dónde puedo encontrarlo?”

Sería un placer comenzar a revender en el Reino Unido, pero necesitamos dedicar más tiempo para comprender mejor los cambios y los costos involucrados. La pregunta que tenemos es, ¿vale la pena implementar todas estas soluciones para la pequeña cantidad de negocios que estábamos haciendo con el Reino Unido?

Desde mi perspectiva, es difícil tener una opinión sobre el Brexit: todo el mundo se ajustará y se adaptará. Lamento que solíamos tener este mercado libre y era tan fácil hacer negocios en toda Europa, y ahora es más difícil.

Thomas Leppa, cofundador de la empresa finlandesa de diseño de adhesivos de pared en línea Made of Sundays

La compañía se estableció hace unos tres años y ha seguido vendiendo en el Reino Unido desde Brexit.

Made of Sundays dice que muchas de sus ventas se realizan a través de un mercado en línea que agrega el IVA al precio.

Somos una empresa muy pequeña, pero alrededor del 20% de nuestras exportaciones van al Reino Unido.

Lo más práctico ha sido la confusión entre los clientes. Muchos no entienden cómo funciona el sistema: la gente piensa que si piden más de £ 135 no tienen que pagar impuestos en absoluto, entonces tenemos que explicarles que cuanto más compras, más tienes que hacer tú mismo.

Con compras superiores a £ 135, el cliente es responsable de pagar el IVA una vez que el producto llega al Reino Unido.

Hoy en día, con las compras en línea, la gente espera el envío gratis, pero con el Brexit es bastante caro y esos costos deben pagarse. Cuando utiliza un servicio de mensajería, tienen que hacer declaraciones de aduana y eso es un costo adicional de alrededor de € 5 (£ 4.30) por cada paquete.

Lo que todavía no sé es lo complicada que es la declaración de impuestos al Reino Unido y cuánto trabajo supone. Afortunadamente, una gran parte de nuestras ventas en el Reino Unido se realizan a través de Etsy, el mercado, y allí agregan el IVA del Reino Unido al precio.

Pero el mayor problema para nosotros es nuestra contabilidad: es un país más donde tenemos que verificar todos los impuestos y obtener las sumas correctas para las autoridades fiscales finlandesas. Es un poco más de trabajo en ese sentido, pero por lo demás ha ido bastante bien, por lo que realmente no hemos pensado en no vender al Reino Unido, al menos por el momento.

Dorte Randrup, gerente de exportaciones de la marca de ropa NÜ Dinamarca

La compañía enfrentó un mes de interrupciones, pero las entregas a sus proveedores del Reino Unido ahora han vuelto a la normalidad.

Creo que el Reino Unido es el cuarto o quinto país más grande con el que trabajamos.

Logramos enviar algunas existencias a nuestros distribuidores en el Reino Unido e Irlanda antes del Brexit, luego tuvimos alrededor de un mes más o menos cuando no pudimos enviar las entregas.

Tuvimos que esperar los números de IVA para asegurarnos de que teníamos todo correcto en nuestro sistema para las nuevas regulaciones aduaneras, pero tuvimos una empresa que nos ayudó a hacerlo bien.

Nuestros distribuidores en el Reino Unido gestionaron el contacto con los clientes, pero el impacto no fue tan grave porque estamos en la mitad de la temporada y debido al cierre del Reino Unido.

Ahora podemos realizar envíos a todo el Reino Unido.

Harald Mücke, propietario de la tienda online alemana Spielmaterial.de, que vende componentes de juegos de mesa

La empresa ha dejado de vender directamente a cientos de clientes individuales en el Reino Unido debido a la regla del IVA.

Pensamos en obtener un código de IVA para poder enviar artículos más pequeños al Reino Unido, pero es demasiado trabajo. Por lo tanto, no podemos enviar a clientes privados en el Reino Unido si el pedido es inferior a £ 135.

Tengo algunos clientes de empresa a empresa y no se ven afectados, pero todos los clientes pequeños se han ido. Hay alrededor de 400-500 clientes en el Reino Unido a los que ya no podemos atender, por lo que está causando pérdidas aquí.

En pedidos superiores a £ 135, es mucho más caro para todos los clientes del Reino Unido porque tienen que pagar los gastos de aduana y algunas tarifas: por ejemplo, DHL cobra una tarifa fija de € 12 por paquete.

Puedo vender a clientes privados del Reino Unido a través de plataformas como Etsy y eBay; luego, la plataforma tiene que cobrar los impuestos del Reino Unido. Pero tienes que pagar una tarifa inicial, que cuesta dinero. Tenemos algo así como 10,000 artículos, por lo que tendríamos que pagar la tarifa 10,000 veces, y eso es algo que no queremos hacer. Entonces los clientes no pueden comprar todo.

También tenemos que actualizar nuestro sistema de tienda online para adoptar el sistema de IVA y los gastos de envío al Reino Unido, que cuestan varios miles de euros. Este es el único país del mundo que maneja impuestos de esta manera y ese es el principal problema. Es una cosa individual hecha por el Reino Unido y en ningún otro lugar del mundo.

Bal Loyla, propietario de la tienda online de Europa Oriental Europa Fresh, Reino Unido

La compañía se lanzó poco antes del primer bloqueo del Reino Unido en 2020, pero ahora ha suspendido las entregas a Irlanda del Norte y Europa.

Todavía estamos creciendo como negocio, pero ahora mismo eso se ha sofocado.

La idea era empezar a exportar más: sabemos que los clientes están ahí y recibimos muchas consultas. Pero es algo que tendremos que dejar en un segundo plano hasta que las cosas se vuelvan más fáciles o más claras.

Los mensajeros nos han informado que ya no llevan comida a Irlanda del Norte.

Luego, con Europa, tenemos muchos problemas con los pedidos porque hay mucho papeleo involucrado. Debe detallar cada producto que está en el pedido; a veces, nuestros pedidos tienen entre 50 y 100 artículos y eso lleva demasiado tiempo.

Somos solo una pequeña empresa, por lo que no vale la pena el dolor de cabeza.

Solíamos importarnos de mayoristas en Europa, pero ahora tenemos que usar empresas aquí en el Reino Unido. Un proveedor que teníamos en Alemania ahora está utilizando un agente de aduanas y el costo se agrega a cada entrega, por lo que ya no vale la pena importar de ellos; creo que están agregando 200 € adicionales a los gastos de envío y costos del producto.

Nuestros márgenes se reducen casi a la mitad porque tenemos que pagar al intermediario, mientras que antes podíamos importar y ahorrar. Desafortunadamente, tenemos que pasar el costo adicional a los clientes.

Solo llevamos siete semanas de Brexit y los precios han subido, pero es difícil decir en este momento exactamente cuánto nos afectará a largo plazo. Creo que debe haber mucha más orientación para las empresas más pequeñas como nosotros.

¿Cuál es el trato sobre Irlanda del Norte y el Brexit?


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