Covid: Necesitamos políticas, no meros pronunciamientos; implementación, – PanaTimes


Ha habido muertes por falta de camas hospitalarias. Por falta de oxigeno. Por falta de médicos y trabajadores sanitarios. Por falta de ventiladores en funcionamiento y medicamentos que salvan vidas. Por falta de un mecanismo básico en todo el distrito o en todo el estado que permita a los pacientes más críticos hacer uso de las instalaciones necesarias para salvar sus vidas.

¿Cuántos indios han muerto en esta ola de COVID-19 ? La respuesta es: nadie lo sabe. Los datos gubernamentales no se reconcilian con lo que sabemos cuando miramos a nuestro alrededor; Existe la cobertura implacable de los periódicos en idioma indio y los periodistas independientes que están rastreando el número de cremaciones y entierros. Además de eso, hay informes de cuerpos flotando por el Ganges y otros enterrados en sus orillas. Sabemos que hay más muertes de las declaradas. No sabemos cuántos más, pero sabemos que los que murieron, en su mayoría murieron porque no recibieron la atención médica adecuada a tiempo.

Ha habido muertes por falta de camas hospitalarias. Por falta de oxigeno. Por falta de médicos y trabajadores sanitarios. Por falta de ventiladores en funcionamiento y medicamentos que salvan vidas. Por falta de un mecanismo básico en todo el distrito o en todo el estado que permita a los pacientes más críticos aprovechar las instalaciones necesarias para salvar sus vidas. A pesar de la agitación de casi tres semanas de los residentes de Delhi por la atención médica básica, todavía no hay una sala de guerra que coordine todos los hospitales en la Región de la Capital Nacional. No parece haber voluntad política ni administrativa para poner las cosas en marcha, para prepararse para la tercera ola.

Tres aspectos

Cada desastre tiene tres partes. Uno es el evento en sí, el otro es la política y el plan de implementación para mitigar el impacto del evento y el tercero es la rehabilitación y reconstrucción. Tomemos un evento simple como la falta de lluvias, que conducen a una sequía. En la era anterior a la Independencia, la sequía causada por la falta de lluvia sería seguida por una hambruna, el fracaso de la gobernanza para planificar la mitigación de la sequía. Una sequía era la maldición de la naturaleza, una hambruna era la maldición de la ineptitud o la intención.

En 1943, las lluvias fallaron en Bengala y el primer ministro británico en ese momento, Winston Churchill, decidió privar a Bengala de cereales y envió alimentos a los soldados aliados. Se estima que murieron entre 2 y 3 millones de personas (si no más). Esa fue la última gran hambruna que tuvo la India. La India independiente se enfrentó a muchas sequías (falta de lluvia), pero las muertes a gran escala provocadas por la formulación de políticas incorrectas, que llevaron a una hambruna, fueron escasas. El PDS es la defensa de primera línea de la India contra las muertes debido a la sequía: la estrategia de mitigación. Y las transferencias directas de efectivo, los planes de subsistencia, las políticas como MGNREGA son la forma de reconstruir mejor.

Caos global

COVID-19 es un desastre para todos los países que ha visitado. La mayor parte del mundo todavía se tambalea por su impacto. No es solo un impacto en la salud, sino también económico. Los bloqueos para salvar vidas han afectado los medios de subsistencia. Se estima que en los EE. UU., El costo del bloqueo es de más de $ 16 billones. Se estima que el costo económico de COVID-19 es de 15 rupias lakh crore y esta cifra no incluye las pérdidas económicas provocadas por la segunda ola.

De toda la evidencia disponible, el COVID-19 La pesadilla aún no ha terminado. Nadie sabe cuánto durará esto, cuántas variantes producirá y cuál será su impacto. Por lo tanto, la pregunta es cómo nos prepararemos para enfrentar no solo la tercera ola, sino las olas más allá. Y el punto de partida es la creación de un sistema de salud público integral y financiado con fondos públicos.

No es que India no tenga hospitales financiados con fondos públicos. Pero durante la mayor parte de la era posterior a la liberalización, han estado privados de fondos; mientras que los gobiernos central, estatal y local han permitido la proliferación de hogares de ancianos y pequeños hospitales administrados por sus redes personales. Hoy, nos enfrentamos a la peor parte de estas políticas de amiguismo. Nuestros centros de salud primarios, secundarios y terciarios carecen lamentablemente de personal y suministros insuficientes para satisfacer las necesidades de 1.400 millones de personas.

Como el NHS de Gran Bretaña

Mientras Gran Bretaña salía del valle económico posterior a la segunda guerra mundial gracias a las obras públicas, incluido un sistema nacional de salud sólido, la India también debe buscar un sistema sólido que garantice que los indios no mueran por falta de atención médica básica. . Y esto debe verse como una buena economía. No se puede construir una India fuerte sobre la base de una nación que se empobrece tratando de pagar las facturas médicas.

Si el objetivo es una India saludable, entonces el plan debe ser holístico, para garantizar que los beneficios económicos derivados de esto no vayan solo a los grandes capitalistas compinches, sino que se distribuyan por la pirámide. Esto incluirá muchos planes que funcionan en conjunto para lograr el resultado deseado. El primero es un plan para la construcción de hospitales; entonces es necesario que exista un plan para dotar de personal a estos hospitales; esto, a su vez, significa que necesitaremos un plan para establecer institutos que capaciten a más médicos, enfermeras y profesionales de la salud.

También existe la necesidad de un plan de negocios local: ¿cómo se logra que construyan todo esto para garantizar que sea supervisado por el gobierno local y los ciudadanos locales y les permita generar riqueza y empleo en el vecindario inmediato? Existe un plan de puesta en marcha que analiza los diagnósticos médicos y cómo se pueden utilizar para la prevención y la cura. Entonces, ¿hay un plan para analizar la financiación de este plan? Y así sucesivamente y así sucesivamente. La política tiene varios niveles, al igual que la implementación. Para que ambos tengan éxito, deben ir más allá de los eslóganes y las tendencias de las redes sociales.

Lo que tenemos hoy son pronunciamientos en lugar de política; e intenciones en lugar de la implementación, y para salir de este lío, eso necesita cambiar.

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