La verdad incómoda es que trabajar desde casa puede hacer que los padres – PanaTimes


Empresas como Google no reconocen que la flexibilidad de la FMH ha hecho que muchos padres sean más productivos.

La semana pasada, entrevisté a Bill Browder, un activista contra el régimen de Vladimir Putin, sobre su carrera, la muerte de su abogado en una prisión rusa y cómo está exigiendo cuentas al estado. Luego cerré mi computadora portátil, fui a la habitación contigua, me dejé caer en la mecedora, cogí una copia del libro Mog y le leí a mi inquieta niña de dos años su cuento antes de dormir.

En algún momento entre Mog quedándose dormido en el sombrero de la Sra. Thomas y mi hija haciendo una impresión de su “maullido más grande, muy repentino y muy, muy fuerte”, me sorprendió. Hace dieciocho meses, habría tenido que elegir: ¿entrevista o hora de dormir? Algo habría tenido que ceder.

La pandemia se ha llevado mucho. Pero también nos ha devuelto algo: después de la pandemia, yo, y millones de otros padres que trabajan, podemos disfrutar de estos momentos especiales. “Vi los primeros pasos de mi pequeño”, respondió un nuevo padre cuando mencioné mi observación en Twitter. “Medí la hora y me di cuenta de que habría estado en mi viaje diario y me lo perdí”.

Mi corazón se hundió esta mañana cuando los informes indicaron que Google está alentando a los empleados a regresar a la oficina a partir de octubre: se dice que la compañía está considerando recortar los salarios de quienes trabajan desde casa de forma permanente, e incluso ha creado una “herramienta de pago” interna que permite al personal calcular cuánto puede bajar su salario si deciden no regresar a la oficina.

La noticia llega en la semana en que el gobierno volvió a subir a bordo de su “regreso a la oficina, o de lo contrario”. Los ministros parecen estar tratando de guiar a otros empleadores con el ejemplo, lanzando amenazas vagas sobre las perspectivas de carrera si los funcionarios públicos no regresan a la oficina.

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“La gente construye relaciones y redes a través del contacto cara a cara”, dijo a Times Radio el secretario comercial Kwasi Kwarteng. “Las personas que ingresan a la oficina pueden, no digo que lo harán en todos los casos, tener una ventaja en eso”.

Lamentablemente para los ministros (y Google), el trabajo remoto es un genio que no pueden volver a poner en la botella. Incluso después del “Día de la Libertad” el 19 de julio, cuando la mayoría COVID-19 se eliminaron las restricciones, la gente no regresó rápidamente a sus lugares de trabajo: los datos de Remit Consulting publicados el mes pasado indicaron que la cantidad de personal en la oficina era del 11,5% a fines de julio, muy ligeramente por encima del 11,1% antes de la guía cambió.

Un informe también publicado en junio por la empresa de investigación de oficinas Leesman, muestra que el 83 por ciento de los empleados cree que el entorno de su hogar les permite trabajar de manera productiva, en comparación con el 64 por ciento que cree lo mismo de su oficina. Esa puede ser una verdad incómoda para los empleadores que están dirigiendo la carga de regreso a la oficina.

Anna Whitehouse, una periodista que ha estado haciendo campaña a favor del trabajo flexible desde 2015, escribió en su Instagram: “Se siente como un montón de aire caliente de mentes arcaicas que temen al cambio. Ven el trabajo flexible como una especie de revolución cuando en realidad se trata de la evolución en un mundo digital que está listo y dispuesto a liberarse de las limitaciones de la revolución industrial donde nació ”.

Trabajar desde casa no es perfecto: mi pequeña oficina en mi nueva casa suburbana en Whitstable, donde me mudé durante la pandemia, puede ser claustrofóbica. Tengo la suerte de tener una casa completa, además de un jardín; aquellos que no tienen el lujo del espacio, muchos de los cuales aún están al comienzo de sus carreras, están pasando por grandes dificultades.

También puede ser muy solitario. Mi esposo trabaja a menudo fuera de casa, lo que significa que la mayoría de las semanas, las únicas conversaciones adultas que tengo durante días seguidos son con las mujeres en la guardería de mi hijo; el único tema del que hablo es el bebé: lo que almorzó, nuevos desarrollos del lenguaje y cuántos pañales ha pasado ese día.

Pero el hecho de que puedo tener la opción de ir a dormir, que no me apresuro a tomar un tren porque la guardería está a punto de empezar a cobrar por las horas extras, que puedo pasar la hora del almuerzo haciendo las tareas del hogar para que cuando lleve a mi hija a casa pueda hacerlo. ser ella y yo, jugando juntos en el suelo, hasta la hora del cuento. Estoy agradecido por el hecho de que mi empleador confía en mí para trabajar en casa.

Curiosamente, los vecinos de Silicon Valley de Google, Twitter, Facebook y Salesforce han duplicado sus políticas laborales flexibles. Como dijo un empleado de Salesforce en el podcast de Política de la Oficina de Bisnow: “Los empleados pueden decir, escuchen: acabo de trabajar desde casa durante un año e hice el mejor trabajo de mi vida. Entonces, ¿por qué me dices ahora que tengo que volver? “

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