Los trabajos de ensueño ‘brillantes’ que se convierten en pesadillas – PanaTimes


Anhelamos conseguir los trabajos de nuestros sueños, esperando emoción, satisfacción y diversión. Pero estas posiciones glamorosas pueden resultar más pesadas de lo que los empleados imaginan.

¿Qué sucede cuando consigues el trabajo de tus sueños pero resulta ser todo lo contrario?

Los amigos, los asesores profesionales y los medios de comunicación nos inundan con un aluvión constante de consejos que nos dicen que sigamos nuestros sueños, encontremos nuestra dicha o persigamos nuestras pasiones en nuestra vida profesional. Sin embargo, este tipo de consejo no siempre se sigue fácilmente.

Incluso cuando se presta atención, el consejo puede tener desventajas, especialmente cuando resulta que esas pasiones antes mencionadas involucran trabajos con tareas rutinarias del día a día que a las personas les apasionan menos. En resumen, el trabajo suele ser un trabajo duro.

La gente consigue trabajos en ciencia de datos e inteligencia artificial, por ejemplo, esperando crear algoritmos brillantes que resolverán grandes problemas. Pero a menudo terminan realizando tareas menores de recolección de datos y limpieza. La emoción de trabajar para una startup pierde su brillo con el trabajo difícil y aburrido, a menudo fuera de las áreas de interés principales de un empleado.

Y no todos los que ascienden a los elogiados rangos de administración están encantados de estar allí realizando tareas de administración, o incluso de ver el trabajo como un paso adelante.

La gente idealiza el trabajo en los medios de comunicación, la moda, el cine, las bellas artes y las artes escénicas y otras industrias culturales, pero el trabajo a menudo termina siendo más pesado que glamoroso. Cualquier trabajo, especialmente un puesto de nivel de entrada, tiene elementos de monotonía.

El ‘trabajo brillante’ es mediocre

Esta brecha entre las expectativas y la realidad cotidiana de los trabajos es un fenómeno que hemos etiquetado como “trabajo brillante” en un estudio publicado recientemente.

Para el estudio, entrevistamos a revisores de hechos de revistas que trabajaban para organizaciones de alto estatus en una industria glamorosa mientras realizaban tareas domésticas todos los días. Experimentaron una especie de disonancia entre su obra y su entorno.

Como lo describió un verificador de hechos: “Debido a que estás afiliado a la revista, la gente piensa que eres un tipo extraño de realeza sin importar cómo estés afiliado”.

Examinamos cómo les afecta este fenómeno.

Para los empleados, la disonancia del trabajo brillante puede estimular los intentos de cambiar el trabajo real, la frustración y una salida rápida del puesto. El trabajo brillante también crea un dilema sobre cómo presentar el trabajo y ellos mismos al mundo. ¿Cómo equilibran sus necesidades simultáneas de superación personal y de ser plenamente comprendidos y auténticos?

Los trabajos en las industrias creativas se encuentran entre los más atractivos, pero incluso estos puestos aparentemente perfectos pueden conllevar tareas horribles.
Pasando por alto el trabajo mundano

Descubrimos que lo hacen diferenciando sus descripciones de sus trabajos entre diferentes audiencias. Cuando hablan con personas ajenas a él, por ejemplo, personas en reuniones sociales, se centran en los aspectos más glamorosos: trabajar en periodismo y en revistas de moda.

Para los escritores de alto estatus con los que colaboran, se enfocan en su propia experiencia y otros marcadores de estatus. Y para los iniciados, presentan una visión más completa de su trabajo.

Presentarse de manera diferente dependiendo de con quién estén hablando puede significar que cualquiera que no sea un verdadero conocedor de la empresa termine con una visión parcial o sesgada del trabajo. La naturaleza completa del trabajo a menudo se pasa por alto, y eso es un problema para quienes están considerando tomar uno de estos trabajos.

Cuando solo escuchan sobre el brillo, los posibles empleados terminan con falsas expectativas que tienden a alimentar el ciclo de la decepción.

Los empleados potenciales pueden evitar esto haciendo una investigación más cuidadosa sobre la verdadera naturaleza de los trabajos que están considerando tomar. Deben hacer preguntas sobre los requisitos diarios del puesto y consultar a una variedad de personas que actualmente tienen el trabajo o que lo han ocupado anteriormente.

Que pueden hacer los empleadores

El “trabajo brillante” también tiene un costo para los empleadores, ya que tratan de manejar la frustración de los trabajadores y la rotación de personal. Pueden detener este círculo vicioso proporcionando vistas previas de trabajos realistas. Esto no significa que solo deban mostrar el lado negativo del trabajo, sino que deben proporcionar un equilibrio honesto entre los aspectos glamorosos y menos glamorosos del trabajo.

Los empleadores también pueden querer considerar formas alternativas de ensamblar tareas para que las tareas menos agradables se distribuyan entre los empleados y puestos de trabajo.

También pueden querer estar abiertos a los esfuerzos de los empleados para diseñar y modificar sus trabajos y crear nuevas oportunidades dentro de sus organizaciones.

Sin embargo, en última instancia, realizar muchas tareas mundanas sigue siendo una realidad en todos los trabajos a pesar de la promesa de que la IA eliminará cada vez más tareas rutinarias.

Es más, los gerentes de contratación deben tener cuidado al incluir la “pasión” como un requisito laboral. En un análisis de más de 200 entrevistas para un proyecto sobre contratación de empresas emergentes, la pasión fue un tema frecuente de discusión. Los gerentes de contratación lo buscaron. Los empleados potenciales querían vivir su pasión.

Sin embargo, ninguno de los gerentes de contratación que buscaban pasión en sus posibles empleados podía describir cómo evaluarían la pasión en los candidatos o por qué era importante para el puesto específico que se estaba cubriendo. El riesgo aquí es que contraten a personas apasionadas y luego proporcionen un trabajo que no coincida o apague esa pasión, creando una situación problemática tanto para el empleado como para el empleador.

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